Дипломная программа

ЛОГИСТИКА. ОБНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ

Место проведения:
Боровляны, ул. 40 Лет Победы, д 23а, 4 этаж
Стоимость:
3 420 BYN. При ранней оплате до 18 февраля 2020 - 2 950 BYN.
Контакты:
+375 (17) 511 15 96
+375 (17) 511 15 97
+375 (29) 303 51 53 (Velcom)
[javascript protected email address]
Дипломная программа ЛОГИСТИКА. ОБНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ

Описание

Дипломная программа для руководителей логистических подразделений  и топ-менеджеров компаний.

 

Цель программы:

 

В короткие сроки (6-9 мес.) силами собственной команды и без помощи консультантов перевести логистическую систему компании на новый качественный уровень. 

Цель – прорывное увеличение логистического сервиса (SL), оборачиваемости запасов, снижения операционных издержек и сбоев. 

Апгрейд логистической системы позволит компании эффективнее конкурировать и больше зарабатывать, а руководителю логистики скачкообразно улучшить свои KPI и выйти на новый уровень дохода, а возможно, и на следующую карьерную позицию. 

 

Результаты:

 

После обучающих модулей участник программы презентует выпускной проект, включающий:

  • результаты логистического аудита своей компании
  • разработанную логистическую модель
  • план внедрения логистической модели
  • целевые результаты проекта.

 

Результаты выпускного проекта оформляются в виде презентации и защищаются перед группой участников программы, преподавателями и приглашёнными экспертами.

Участники программы, успешно защитившие выпускной проект получают сертификат Apply Logistic Business School.

 

Программа семинара

Модуль 1. Эффективная логистика: как это работает

1. Варианты логистических систем в зависимости от видов бизнеса 
2. Оценка логистической эффективности бизнеса, KPI-карта логистики 
3. Подсистемы логистической модели: закупочная, транспортная, складская, производственная, распределительная логистика 
4. Планирование в логистике и управление запасами 
5. Передача логистических функций на аутсорсинг 
6. Орг. структура и бизнес-процессы логистической системы 
7. Экономика логистической системы

 

Цель первого модуля – сформировать у участников программы видение, образ "идеальной" логистической системы, к которой стоит стремиться.

Модуль 2. Технологический гид логистики

1. Software и hardware решения для логистики 
2. Механизмы и роботы для автоматизации логистики 
3. Технологии управления складскими процессами, WMS 
4. Технологии управления транспортными процессами, TMS 
5. Технологии автоматизированного управления товарными запасами 
6. Технологии управления производством, MRP, APS, MES 
7. Интеграция логистических модулей с ERP 
8. Определение целесообразности автоматизации логистики 
9. Выбор поставщиков решений.

 

Второй модуль необходим, чтобы у участника программы сформировалось понимание доступных технологий, с помощью которых он смог бы скачкообразно улучшить логистические процессы своей компании.

Модуль 3. Логистический аудит компании

1. Алгоритмы исследования логистических систем 
2. Проведение предаудита и формирование первичных гипотез 
3. Разработка плана аудита, определение потребности в ресурсах 
4. Разработка чек-листов 
5. Сбор первичных данных: наблюдение, интервью, работа с данными 
6. Формирование гипотиз о несоответствиях, подтверждение / опровержение гипотез 
7. Выработка корректирующих решений.

 

Третий модуль - это руководство по самостоятельному проведению логистического аудита своей компании, что является первым шагом на пути к новой, более эффективной логистической системе.

Модуль 4. Разработка логистической модели

1. Определение логистических целей и ограничений 
2. Определение логистической стратегии 
3. Разработка KPI-карты и определение целевых значений 
4. Разработка организационной структуры логистического подразделения 
5. Разработка процессной модели 
6. Выбор инструментов автоматизации
7. Определение потребности в инфраструктуре, персонале и аутсорсинге.

 

Данный модуль про то, как на основании результатов логистического аудита смоделировать эффективную логистическую систему, т.е. воспроизвести её "на бумаге" и ничего не забыть.

Модуль 5. Внедрение логистической модели

1. Структура и продолжительность проекта построения логистической системы 
2. Разработка плана внедрения (изменений), определение контрольных точек 
3. Составление карты проектных рисков 
4. Определение команды проекта, проектных ролей 
5. Бюджетирование проекта 
6. Преодоление сопротивления изменениям 
7. Мониторинг промежуточных результатов, ретроспектива 
8. Фиксация отклонений и выработка корректирующих решений..

 

Пятый модуль посвящён самому сложному – переносу логистической системы "с бумаги" в практику компании.


Заявка на участие
Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook