Бизнес-семинары и тренинги

Организация логистики интернет-магазина
Бизнес-семинар

Длительность - 2 дня.   Этот семинар для:   - E-commerce директоров; - Директоров по логистике; - Коммерческих директоров; - Директоров по маркетингу.   На семинаре слушатели:   Определят логистические стандарты, присущие их продуктовому направлению; Разработают концепцию обслуживания клиентов; Определят потребности в логистических операторах; Разработают модель обслуживания региональных и удаленных клиентов.

Маркетинг в e-commerce для b2c
Бизнес-семинар

Приглашаем на этот семинар: - Маркетологов, руководителей отделов маркетинга; - E-commerce директоров; - руководителей отделов продаж и коммерческих директоров;- Собственников малого и среднего бизнеса.   После обучении участники смогут:   Определять целевую аудиторию своего продукта/услуги; Использовать основные инструменты веб-аналитики; Применять показатели измерения эффективности маркетинговой активности: CPA, CPO, LTV, ROI/ROMI, CAC; Формировать показатели оценки качества работы SEO- специалиста для своего проекта; Внедрять инструменты для планирования e-mail маркетинговой кампании. Оценивать качество e-mail  рассылок по метрикам.

Транспортная логистика для перевозчиков и экспедиторов
Бизнес-семинар

Приглашаем сотрудников транспортных и экспедиционных компаний: специалистов по продажам специалистов по автомобильным перевозкам руководителей транспортных подразделений бухгалтеров и директоров

Дизайн-мышление: как это работает
Бизнес-семинар

Приглашаем продукт-менеджеров и разработчиков продуктов: программистов, конструкторов и технологов, а также маркетологов, директоров и владельцев компаний, и ещё сильных бизнес-консультантов.   Дизайн-мышление (Design Thinking) - творческая методология решения инженерных, бизнес и организационных задач, которая:   - помогает генерировать инновации, - создавать сильные и полезные продукты, - разрабатывать бизнес-модели, - находить решения сложных проблем.

Разработка и запуск в производство нового продукта (IN HOUSE)
Бизнес-семинар

Семинар специально разработан для сектора продуктов ИНТЕРЬЕРНОГО И ЭКСТЕРЬЕРНОГО ДИЗАЙНА: мебель (в т.ч. для ванных комнат), электро- и бытовая техника, сантехника, ковры, строительные материалы, интерьерные аксессуары и др.   Результат обучения: - алгоритм формирования и управления проектной командой - разработанный сценарий проектирования продукта - план управления проектом (-ми) разработки - комплексный R&D-план по разработке и запуску нового продукта   В программе кейсы из практики компаний ALUTECH, Belwooddors, Адани и др.

Построение бизнес-модели производственного предприятия
Бизнес-семинар

  Программа разработана для сотрудников производственных компаний :   - директора компании; - коммерческого директора; - директора по производству; - директора по логистике.

Разработка ассортиментной матрицы
Тренинг

Длительность: 30  академических часов. Расписание занятий:  9 августа - разбираем технологию и инструменты; 10 августа - практическая часть -проводим продукт-сессию; 19 августа - презентация и защита ассортиментных матриц участников.       Программа разработана для:   - маркетолога; - бренд-менеджера; - продукт-менеджера; - категорийного менеджера; - специалиста отдела закупок; - руководителя отдела закупок.

Построение сбытовых систем производственных предприятий
Бизнес-семинар

  Программа разработана для:   - директора по логистике; - начальника отдела продаж; - коммерческого директора; - начальника отдела закупок; - директор компании.

Минимизация рисков внешнеэкономической деятельности
Бизнес-семинар

                                                                                 Для кого семинар? директор или собственник компании; коммерческий директор; зам. директора по ВЭД; начальник отдела ВЭД; начальник отдела продаж; юрист.     В рамках семинара возможна индивидуальная консультация преподавателя по ВЭД контрактам компании.                                        Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня                                          Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

Делаем склад эффективным
Бизнес-семинар

                                                       Для кого семинар? начальника складского комплекса; специалистов складского участка; начальника отдела логистики; директора по логистике.                                        Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня                                                   В ходе семинара слушатели: освоят методики выбора и внедрения необходимой складской стратегии; получат инструментарий для проведения логистического аудита склада; используя полученные знания, смогут выработать корректирующую программу изменений; ознакомятся со способами экономии при складских закупках; получат навыки для эффективного управления складским персоналом.                                          Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

Комплексный анализ продукта
Бизнес-семинар

Семинар ориентирован на: - директоров по маркетингу; - директоров по развитию; - начальников отдела маркетинга.     Цель семинара: получить практические инструменты, позволяющие провести всесторонний анализ продуктов компании; научиться правильно интерпретировать результаты анализа и принимать объективные решения о дальнейшей судьбе продукта (-ов).

Вывод на рынок новых продуктов и услуг
Бизнес-семинар

Семинар ориентирован на: - директоров по маркетингу; - директоров по развитию; - начальников отдела маркетинга.   Цель семинара: получить практические инструменты создания маркетинговой стратегии по выводу на рынок новых продуктов.   

Проектирование нового продукта и его запуск в производство
Бизнес-семинар

Семинар ориентирован на: - собственников компаний; - директоров по развитию; - главных конструкторов; - продукт-менеджеров.   Задача семинара: проследить движение нового продукта от момента создания первого прототипа до запуска в серийное производство.

Автоматизация склада
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании Продолжительность бизнес-семинара - 1 день   Семинар ориентирован на: руководителей складов начальников отделов складской логистики собственников, которые стоят перед выбором системы управления складом специалистов, которые интересуются складской логистикой и хотят познакомиться с возможностями автоматизированной системы WMS   Ключевые вопросы бизнес-семинара: что такое WMS и какие проблемы склада она может устранить? на какие этапы делится процесс внедрения WMS? В чем специфика каждого этапа? как оценить экономический эффект от внедрения средств автоматизации склада?   В результате курса слушатели: определятся с выбором программного продукта, исходя из существующих потребностей минимизируют риски, связанные с этапами внедрения системы управления складом выявят дополнительные возможности склада, которые откроются в процессе эксплуатации системы WMS

Закупка товаров и услуг для собственных нужд компании
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: начальников отдела закупок и снабжения; специалистов отдела закупок; коммерческих диреткоров компаний;   Ключевые вопросы семинара: как организовать эффективную систему закупок товаров и услуг для собственых нужд компании? как оптимизировать уже существующую процедуру закупок? какие технологии закупок необходимо применять? как грамотно работать с поставщиками? какие существуют особенности закупок различных видов работ и услуг? как организовать грамотное информационное обеспечение в закупках? как оптимизировать затраты на закупки?   В результате семинара слушатели : научатся планировать и бюджетировать закупки; освоят особенности различных технологий закупок и сферы их применения; научатся строить эффективную процедуру закупок; получат навыки управления поставщиками; снизят затраты на закупку товаров и услуг для собственнных служб; получат инструменты для предотвращения коррупции в закупках.

Отдел логистики. Перезагрузка
Тренинг

При участии  3-х и более человек от компании действует скидка - 200 бел.руб. за каждого участника.   Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 3 дня       На тренинге будут разбираться точки оптимизации всех отделов логистики, поэтому мы рекомендуем посещать его начальникам различных направлений логистики от одной компании совместно. Таким образом результативность обучения стремительно пойдет вверх, так как оптимизация отделов после обучения будет проходить в связке, что приведет к повышению эффективности работы вашей компании.   Тренинг ориентирован на: руководителей и собственников компаний; руководителей всех звеньев логистической цепочки; специалистов, желающих повысить свои профессиональные навыки в сфере логистики;    Ключевые вопросы тренинга: как оценить актуальность бизнес-модели? какие точки логистической системы необходимо оптимизировать? как выбрать решения,  дающие наибольшую эффективность? как создать план по внедрению решений? как контролировать изменения в логистике, после внедрения плана?   В результате тренинга слушатели: научатся быстро анализировать сложившуюся экономическую ситуацию; выберут решения для быстрого роста эффективности компании; разберут точки оптимизации в каждом из отделов логистики; разработают план необходимых действий; узнают методы работы с сопротивлением персонала.  Многие традиционные рынки изменились до неузнаваемости, многие исчезли и продолжают исчезать, на смену старым рынкам придут новые. Процессы рыночной трансформации никогда не шли так интенсивно как в наши дни. При этом большинство бизнесов продолжают эксплуатировать старые и неповоротливые бизнес-модели, отдаляясь с каждым днем все больше и больше от новых лидеров рынка.

Управление закупками и запасами
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: специалистов и руководителей отдела закупок и снабжения; коммерческих директоров; специалистов , желающих приобрести новые навыки в закупочной логистике.   Ключевые вопросы семинара: как организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок? как повысить точность планирования закупок? как расcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами? как эффективно выстроить и управлять отношениями с поставщиками? как выбрать лучших поставщиков и защитить компанию от "откатов"?  как организовать или повысить эффективность внешнеторговых поставок? как сократить влияние логистических рисков на систему закупок?   В результате семинара слушатели : выберут точки оптимизации закупочной логистики; освоят математические модели потребления и необходимости в запасах; научатся грамотно формировать ассортимент; получат навыки управления поставщиками (в т.ч. поставщиками из Юго-Восточной Азии); снизят количество рекламаций к поставщику.

Распределение. Сбыт. Дистрибуция
Бизнес-семинар

Продолжительность бизнес-семинара-2 дня   Семинар ориентирован на: директоров по логистике; руководителей и специалистов сбытовых подразделений; директоров компании; всех специалистов, желающих освоить навыки построения и оптимизации сбытовых систем.   Ключевые вопросы семинара: как построить эффективную систему рапределения? как организовать и управлять собственной транспортной службой? как сократить издержки и кол-во рекламаций при доставке товара клиентам ?   В результате семинара слушатели: разберут принципы построения распределительной логистики на примере конкретных компаний из различных отраслей бизнеса; выделят точки оптимизации распределительных систем; рассмотрят риски и ошибки, возникающие в работе распределительных систем; составят план по организации и управлению транспортной службы в своей компании.

Железнодорожные перевозки
Бизнес-семинар

Продолжительность бизнес-семинара-1 день     Семинар ориентирован на: специалистов, использующих железнодорожные перевозки при поставке продукции; представителей транспортных компаний, оказывающих услуги по перевозкам грузов железнодорожным транспортом.     Ключевые вопросы семинара: какие технологии и методы используются при организации железнодорожных перевозок? как грамотно оформить транспортные документы; какие особенности в организации железнодорожных перевозок?     В результате семинара слушатели: освоят технику организации железнодорожных перевозок; разберут особенности перевозок грузов в международном сообщении; изучат условия поставки Incoterms при железнодорожных перевозках.

Эффективная разработка новых продуктов
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара-2 дня   В условиях современного рынка проявилась необходимость в новом подходе к разработке и постановке продукции на производство. Такая тенденция связана с постоянно растущими требованиями к оперативной разработке и внедрению новых и модернизированных видов продукции, конкурентоспособных на различных рынках. Без эффективного управления проектами разработки и умелого владения новейшими инструментами проектирования сложно избежать риски и выдержать сроки.   Семинар ориентирован на: инженеров и конструкторов; маркетологов и разработчиков; специалистов опытно-конструкторских отделов.   Ключевые вопросы семинара: как разработать  и поставить на производство новый продукт? как класифицировать проекты по разработке новых продуктов? как мотивировать сотрудников,занятых разработкой? как сделать гибкой систему разработки нового продукта?   Особенностью бизнес-курса является то, что вопросы разработки и постановки на производство новых продуктов рассматриваются в том числе с позиции маркетинга. Так как обоснованное применение передовых методов маркетинга позволяет маркетологам производственных предприятий формировать и производить рыночно адекватные продукты.   В результате семинара слушатели: разработают алгоритм действий от проектирования плана нового продукта до его внедрения в производство; научатся планировать и рассчитывать проекты; получат навыки в упрвление и мотивации проектной команды; разберут ошибки и риски, с которыми могут столкнуться при внедрении нового продукта в производство.

Управление закупками и работа с поcтавщиками
Тренинг

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность тренинга - 2 дня   Тренинг ориентирован на : руководителей отделов логистики; начальников и специалистов отделов закупок и снабжения; коммерческих директоров; всех специалистов , желающих приобрести новые навыки и знания в данной области.   Ключевые вопросы тренинга: как сократить товарные запасы? как эффективно управлять ассортиментом? как автоматизировать процесс закупок? как разработать оптимальную схему поставок?   В результате тренинга слушатели: выберут подходящие методы планирования закупок; рассмотрят инструменты для сокращению товарных запасов, неликвидов; минимизируют  влияние человеческого фактора при планировании закупок; найдут точки оптимизации на протяжении всего бизнес-процесса закупок;  освоят методы оценки поставщиков; проведут работу по недопущению возникновения рекламаций; узнают, как при возникновении рекламации получить больше, чем согласовано в контракте; научатся заставлять поставщика готовить весь пакет коммерческих документов вовремя.

Логистический аутсорсинг
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов  3PL/4PL-операторов; представителей компаний, которые пользуются услугами 3PL/4PL-операторов, транспортно-экспедиционных компаний, таможенных брокеров и других участников логистического бизнеса.   Ключевые вопросы семинара: как  и для чего организовывают логистический аутсорсинг? как выбрать оптимальную бизнес-стратегию? как разработать систему ценообразования логистического аутсорсинга? как организовать международную сеть агентов? как автоматизировать работу 3PL/4PL-операторов?   В результате семинара слушатели: получат информацию о  состояние конкурентной среды в разрезе следующих параметров:   инфраструктура   персонал   клиенты   услуги   цены   сильные / слабые стороны. получат рекомендацию по направлению развития и сотрудничества с 3PL/ 4PL –операторами; сделают соответствующие выводы и разработают план необходимых действий для успешного функционирования.

Выход на новые экспортные рынки
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня    Семинар ориентирован на: руководителей и собственников компаний; директоров по развитию и коммерческих директоров; руководителей и специалистов маркетинговых служб; руководителей логистических подразделений.     Ключевые вопросы семинара: как подготовится к выходу на новые рынки? как провести исследования рынков? как грамотно провести анализ потребительских предпочтений? как организовать эффективную поставку на экспортные рынки?     В результате семинара слушатели: получат инструменты для анализа и выбора перспективного рынка; проведут конкурентный анализ; разработают проект по организации поставок на новый рынок.  

Построение и управление отношениями с поставщиками
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)    Продолжительность бизнес-семинара - 1 день    Семинар ориентирован на: руководителей компаний; руководителей отделов логистики; начальников и специалистов отделов закупок и снабжения; специалистов , желающих приобрести новые знания в данной области.   Ключевые вопросы семинара: как выбрать наилучшего поставщика? как сформировать потрфель поставщиков? как подготовиться к переговорам с поставщиками? как грамотно и эффективно провести переговоры с поставщиками?   В результате семинара слушатели: получат набор инструментов и навыков для анализа поставщиков; освоят методы оценки и выбора поставщиков; разберут частые ошибки в работе с поставщиками; познакомятся с методами ведения переговоров и разберут ошибки в переговорном процессе.       

Аудит логистической системы предприятия
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: собственников бизнеса; директоров компаний; коммерческих директоров; директоров по логистике; начальников отделов логистики, снабжения, сбыта, склада; логистов-практиков, желающих провести эффективный аудит логистической системы без привлечения консультантов.    Ключевые вопросы семинара: как выявить причины возникновения проблем и "узких мест" в компании? как разработать методы их устранения? как рассчитать эффективность от проводимой оптимизации? как разработать общий план мероприятий для решения этих задач? как внедрить разработанный план?   В результате семинара слушатели: научатся собирать данные для проведения анализа; смогут выявить слабые места в компании, за счет анализа полученных данных; разберут инструменты для оптимизации служб логистики; разработают эффективную модель логистической системы; разработают план внедрения изменений.   Консультанты нашей компании провели более 100 логистических аудитов, где  выработали собственные методики и правила, а также, совершив ряд ошибок, исправили их. Таким образом  мы приобрели уникальную практику аудита, которой и поделимся на семинаре. 

Продажи и маркетинг логистических услуг
Бизнес-семинар

Для физ.лиц предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей компаний; коммерческих директоров компаний; начальников и специалистов отдела продаж логистических услуг.   Ключевые вопросы семинара: как создать эффективную систему продаж для логистической компании? какие инструменты наиболее эффективны для продажи логистических услуг? как переключать потенциальных клиентов, работающих с конкурентами на себя? как создать систему внутреннего обучения продавцов логистических услуг? как эффективно реагировать при рекламациях и конфликтных ситуациях? почему уходят клиенты и как их возвращать?   В результате семинара слушатели: освоят методы оценки и выбора целевой аудитории; получат навыки для выявления потребностей клиентов; приобретут инструменты для привлечения и возврата клиентов.  

Практика эффективного управления персоналом в логистике
Тренинг

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: директоров и их заместителей; руководителей отделов логистики; руководителей отделов управления и развития персонала; начальников всех звеньев логистической цепочки.   Ключевые вопросы семинара: как развить в руководителе лидерство? как создать систему эффективного управления подчиненными? как эффективно мотивировать? как принимаются верные решения? как эффективно управлять временем? какие типовые ошибки совершают руководители и как из избегать?   В результате семинара слушатели: выделят точки оптимизации организационных структур в логистике; выберут инструменты для разработки целей и методов управленческого контроля; разработают KPI для сотрудников отдела логистики своих компаний; разберут эффективные и менее эффективные методы и инструменты мотивации сотрудников; рассмотрят ошибки при внедрении новой системы мотивации;  

Управление продуктами и товарными категориями
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 3 дня   Семинар ориентирован на: продукт-менеджеров и категорийных менеджеров; специалистов отделов управления ассортиментом; маркетологов и руководителей проектов; коммерческих директоров и директоров компаний; сотрудников, участвующих в создании и управлении продуктами.   Ключевые вопросы семинара: когда необходимо исключить продукт из ассортимента? как организовать логистическую поддержку продукта? как правильно сформировать цену  на продукт? как продлить жизненный цикл продукта? как быстро вывести на рынок новый продукт, включая разработку, испытания, запуск в серийное производство и т.д.? как провести исследование рынка и выявить потребности в продукте?   В результате семинара слушатели: научитесь использовать аналитический инструментарий для ответов на вопросы «Почему не продается ?», «Что делать с товарной позицией?» освоите методологию анализа связей продаж сформируете «живой» ассортимент сможете использовать ценообразование как инструмент перевода продукта в другую категорию устраните проблему продуктового каннибализма сможете построить структуру, которая позволит наиболее эффективно управлять товарными позициями   

Распределительная логистика. Организация отделов дистрибуции
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: директоров по логистике; руководителей и специалистов сбытовых подразделений; директоров компании; всех специалистов, желающих освоить навыки построения и оптимизации сбытовых систем.    Ключевые вопросы семинара: как компании теряют половину дохода из-за неэффективных систем дистрибуции?  как организовать эффективную систему распределения и сбыта? как эффективно управлять сбытовыми процессами? как повысить уровень удовлетворенности клиентов? как определить потребности в посредниках и правильно их выбрать?  как сократить издержки на обслуживание дистрибуции? как переключить часть издержек дистрибуции на клиента?   В результатае семинара слушатели: получат навыки для создания эффективной системы дистрибуции; рассмотрят риски и ошибки, возникающие в работе распределительных систем; приобретут инструменты для оптимизации распределительной логистики;

Моделирование бизнес-процессов
Тренинг

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность тренинга - 2 дня    Тренинг ориентирован на:  директоров и комм.директоров компаний; руководителей всех отраслей логистики; специалистов, желающих получить навыки в моделировании бизнес-процессов.   Ключевые вопросы тренинга: как определить потребность компании в процессном подходе? как создать эффективную модель бизнес-процессов? как расcчитать численность персонала и средств производства? как разработать организационную структуру компании? как внедрить процессный подход к управлению бизнесом? как провести реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов?   В результате тренинга слушатели: разберут технологию разработки  процессных моделей бизнеса; получат знания для создания эффективной системы мотивации; разработают алгоритм действий для внедрения разработанной процессной модели в свой бизнес; благодаря практическим кейсам получат навыки разработки и моделированию бизнес-процессов; получат карту процессов логистики своей компании с расписанными KPI и ответственными по каждому шагу; разработают регламент взаимодействия между подразделениями – участниками сквозных процессов .

Производственная логистика
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 1 день   Семинар ориентирован на: руководителей производств; заместителей директоров по производству; директоров компании;   Ключевые вопросы семинара: как выстроить эффективное производство? как управлять производственными системами? как повысить эффективность производства? как снизить производственную себестоимость? как системно ликвидировать брак? как совершенствовать производственные системы? как решают задачи производства лидеры рынка?     В результате семинара слушатели: оценят ритмичность и производительность обрабатывающих центров; повысят качество производимой продукции; точно спланируют производство; оптимизируют графики объемно-производственного планирования; снизят стоимость производственных операций.

Практика ВЭД. Эффективная работа с таможней
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня    Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов службы ВЭД; начальников отдела сбыта; директоров по логистике.   Ключевые вопросы семинара: как оптимально организовать процедуру таможенного оформления? как грамотно заключать внешнеторговые контракты? как отстоять стоимость товара? как грамотно вести претензионную работу с таможней? как получить отсрочку для оплаты таможенных платежей? как создать эффективную схему поставок в своей компании?    В результате семинара слушатели: получат комплексые знания по подготовке основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления; минимизируют риски и избегут ошибок при осуществлении экспортно-импортных операций; оптимизируют процесс выполнения таможенных формальностей; получат алгоритм работы для получения таможенных льгот и освобождения от налогов.

Практика ведения переговоров с поставщиками
Тренинг

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов отдела закупок; менеджеров по закупкам производственных компаний; специалистов, которые сталкиваются с ведением переговоров в своей деятельности.   Ключевые вопросы семинара: как эффективно подготовиться к переговорам? как выиграть переговоры? как формализовать результаты переговоров?   В результате семинара слушатели: узнают профессиональные "фишки" в переговорах; освоят методы диагностики и противостояния манипуляциям; познакомятся со способами выработки результативных стратегий и тактики ведения переговорного процесса; отработают на практике навыки ведения переговоров и разберут ошибки в переговорном процессе.

Перевозки опасных, негабаритных и тяжеловесных грузов
Бизнес-семинар

Для физ.лиц предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   Продолжительность семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов транспортного участка; начальников отдела логистики; директоров по логистике и комм. директоров компаний   Ключевые вопросы семинара: какие документы регулируют порядок перевозки опасных грузов? какие документы регулируют порядок перевозки негабаритных и тяжеловесных грузов? как организовать процесс доставки особых категорий грузов? каковы риски и ответственность участников перевозки? как документально оформить перевозку специфических грузов?   В результатае семинара слушатели: разберут споспобы грамотной организации перевозки опасных, тяжеловесных и крупногабаритных грузов; получат  знания по подготовке основных документов для организации перевозки опасных грузов; минимизируют риски при перевозке крупногабаритных и тяжеловесныйх грузов.

Транспортная логиcтика: импорт, экспорт, внутренние перевозки
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов транспортных служб; директоров и заместителей директоров по логистике; коммерческих директоров компаний; специалистов отдела закупок и сбыта; специалистов по организации перевозок, экспедиторов;   Ключевые вопросы семинара: как разработать оптимальную схему поставок? как интегрировать транспортные операции в логистическую систему компании? как организовать доставку товаров клиентам? как повысить надежность и качество транспортных операций? как сократить транспортные расходы без снижения уровня логистического сервиса? как безопасно передавать транспортные бизнес-процессы на аутсорсинг?   В результате семинара слушатели: оптимизируют издержки на транспортные операции; повысят уровень логистического сервиса за счет повышения эффективности транспортной составляющей бизнеса; создадут эффективную транспортную службу в рамках логистической системы предприятия; выберут наиболее подходящие инструменты управления транспортными рисками; разработают наиболее выгодные схемы поставок.

Закупочная логистика. Управление закупками и запасами
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 3 дня    Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов служб логистики; специалистов и начальников  отдела закупок; коммерческих директоров компаний; всех заинтересованных специалистов.   Ключевые вопросы семинара: как организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок? как повысить точность планирования закупок? как расcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами? как эффективно выстроить и управлять отношениями с поставщиками? как выбрать лучших поставщиков и защитить компанию от "откатов"?  как организовать или повысить эффективность внешнеторговых поставок? как сократить влияние логистических рисков на систему закупок?   В результате семинара слушатели : смогут организовать и оптимизировать систему закупок; уменьшат влияние логистических рисков на систему закупок; получат навыки по выбору лучших поставщиков; научатся защищать компанию от "откатов"; повысят точность планирования закупок; смогут организовать и повысить эффективность внешнеторговых поставок.

Использование Excel для эффективного управления закупками
Тренинг

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   В ходе 2-х дневного тренинга используются практические задания, поэтому на обучении необходимо наличие собственного ноутбука с установленным Microsoft Excel.   Тренинг ориентирован на: начальников и специлистов  всех областей логистической цепочки; специалистов, активно использующих в своей работе обработку данных.   Ключевые вопросы тренинга: какие полезные для логистов инструменты есть в Excel? как с помощью Excel управлять товарными запасами? как прогнозировать товарные потоки с помощью Excel? как анализировать данные и вырабатывать решения в логистике с помощью Exсel?   В результате тренинга слушатели: научатся быстрой обработке данных,тем самым сократят затраты сил и времени; смогут автоматизировать любые расчеты; получат знания, позволяющие быстро искать данные по заданным критериям; разберут ошибки, которые могут возникнуть при работе с данными.

Организация и управление современным складом
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты (подробности по телефонам)   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей и специалистов отделов логистики; начальников и специалистов складского участка; сотрудников отдела закупок и снабжения.   Ключевые вопросы семинара: Как создать эффективный склад? Как оптимизировать  склад? Как правильно размещать товар на складе? Как быстро и безошибочно комплектовать заказы? Как правильно управлять складскими запасами? Как поставить учет на складе?   В результате семинара слушатели: освоят рассчет целесообразности региональных складов; выберут эффективные способы хранения товаров на складе; разберут правила приемки товаров на складе; отработают моделирование складских бизнес-процессов; выберут эффективные способы управления товарными запасами; узнают методики работы с неликвидами; составят бизнес-план по организации склада.  

Практика организации морских контейнерных перевозок
Бизнес-семинар

Продолжительность бизнес-семинара - 1 день   Семинар ориентирован на: специалистов, использующих морские перевозки для поставок продукции; специалистов транспортных компаний, планирующих развивать направление мультимодальных перевозок;   Ключевые вопросы семинара: как разработать эффективную схему мультимодальной перевозки? как выбирать морских агентов / экспедиторов, иных посредников? из каких этапов состоит мультимодальная перевозка? "подводные камни" при организации морской перевозки? как обеспечить безопасность сложных перевозок? как минимизировать стоимость перевозки и избежать дополнительных затрат? стоит ли страховать груз при мультимодальной перевозке?   В результате семинара слушатели:  разберут все звенья цепочки мультимодальных контейнерных перевозок; ознакомятся с правилами обработки и хранения контейнеров в порту; узнают как правильно оформлять документацию при осуществлении морских контейнерных перевозок; подберут основные инструменты для профилактики и работы с рисками.

Мотивация персонала логистических подразделений
Бизнес-семинар

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании   Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня   Семинар ориентирован на: руководителей логистических подразделений всех уровней иерархии; директоров и собственников компаний; специалистов и руководителей отдела по работе с персоналом;    Ключевые вопросы семинара: как изменилась ситуация на рынке труда логистического персонала за последний год? какие факторы мотивируют сотрудников различных  логистических подразделений: складских, транспортных и др.? как мотивировать персонал эффективнее конкурентов? как разработать модель заработной платы для каждой должности в логистике? как преодолеть трудности, связанные с внедрением системы мотивации, основанной на оплате по результатам труда? как эффективно использовать нематериальные инструменты?  как не стать "кузницей логистических кадров" для конкурентов? как стать эффективным руководителем логистического подразделения?   В результате семинара слушатели: приобретут навыки для построения эффективной системы мотивации сотрудников; научатся использовать материальные и нематериальные инструменты для мотивации; разработают план для внедрения новой системы мотивации в компанию; разберут наиболее частые ошибки, возникающие при внедрении новой системы мотивации.

Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook