Модульный курс

Логистика. Интенсивный курс

Модульный курс Логистика. Интенсивный курс

Описание

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

 

Курс проводится 3-мя сессиями:

1-я сессия: 5 - 6 апреля;

2-я сессия: 12 - 13 апреля;

3 сессия:    19 - 20 апреля.

 

Курс ориентирован на:

  • специалистов, желающих в короткий срок понять комплексную логистику;
  • руководителей и специалистов, желающих углубить свои знания и получить недостающие навыки в разных областях логистики;
  • директоров компаний и коммерческих директоров;
  • директоров по логистике и их заместителей;
  • начальников отдела логистики;
  • руководителей отдела закупок и склада;
  • руководителей транспортных служб.

 

Ключевые вопросы курса:

  • как построить эффективную логистическую систему в компании?
  • как построить и оптимизировать склад?
  • как создать и оптимизировать систему закупок в компании?
  • как организовать эффективную транспортную службу и образовать оперативную распределительную систему?

 

В результате курса слушатели:

  • получат инструменты для оптимизации всех отделов логистики;
  • выявят пути и точки снижения логистических издержек, повысят прибыль предприятия;
  • повысят уровень сервиса в своих компаниях;
  • получат практические инструменты решения логистических задач;
  • расширят свои профессиональные навыки;
  • увеличат свой доход за счет большей полезности для компании.

 

Отзывы слушателей

Ковалевская Татьяна → 8 июля 2017
 
Более глубокое понимание вопросов, связанных с складской и закупочной логистикой.
Кудряшова Елена → 8 июля 2017
 
Много кейсов, практических примеров, которые можно спроецировать на бизнесе в котором работаем.
Галыня Валентина → 8 июля 2017
 
Пополнение знаний в логистической сфере, расширение кругозора в различных направлениях логистической системы.
Будревич Вячеслав → 8 июля 2017
 
Я получил новые знания, получил ответы на большую часть вопросов, которые меня интересовали. Было интересно, думаю, что смогу применить большую часть полученной информации. Спасибо :)
Дмитриев Дмитрий → 8 июля 2017
 
Много вопросов были рассмотрены с применением в самой организации.
Климович Вероника → 8 июля 2017
 
Мне понравилась информативная программа по работе с поставщиками , ведения складского хозяйства и т.д.
Ращинская Екатерина → 8 июля 2017
 
Получила дополнительную информацию, благодаря которой возможно внесение изменений в работу компаний.
Савко Евгений → 8 июля 2017
 
Получил много полезной и нужной информации
Казаков Андрей → 8 июля 2017
 
Рассмотрели рабочие процессы со стороны бизнес-тренеров. Получил ответы и советы по рабочим вопросам.
Андрей Кульбачинский → 13 июля 2015
 
Много практических моментов, проверенных опытным путем других компаний.
Показать больше отзывов
Ирина Киселева → 13 июля 2015
 
Конкретные примеры по решению проблем:
1) складских запасов
2) мотивации сотрудников в отделе логистики
3) анализ поставщиков, в частности перевозчиков и т.д.

Программа семинара

Модуль 1. Логистическая система компании
  1. Логистика. Ключевые понятия и определения. Роль в бизнесе
  2. Логистические системы: алгоритмы построения, оценка эффективности
  3. Функциональные области логистики
  4. Структура логистических бизнес-процессов
  5. Методы оценки эффективности работы отдела логистики
  6. Функционал специалистов по логистике
  7. Эффективность внедрения логистики на предприятии
  8. Организационные структуры логистических подразделений
Модуль 2. Складская логистика

Функции и задачи складской логистики

Основные понятия складской логистики

Ключевые показатели эффективности работы склада

 

  1. Функции, задачи и классификация современных складов
  2. Виды складской техники и оборудования
  3. Способы хранения и обработки грузов
  4. Инвентаризация
  5. Автоматизация  складских процессов
  6. Способы оптимизации существующего склада

 

Geis_Icon_Logistik_Services_Lagerwirtschaft_CP_Ersatzteillogistik-ffa612da

 

 

Кейс "Составление чек-листа для экспресс-аудита склада"

  

Модуль 3. Закупочная логистика. Управление запасами

Функции и задачи закупочной логистики

Основные понятия закупочной логистики

Ключевые показатели эффективности закупочной деятельности предприятия

 

  1. Модели управления товарными запасами
  2. Методы планирования закупок
  3. Способы сокращения товарных запасов
  4. Управление товарным ассортиментом
  5. Вычисление потребности в страховых запасах
  6. Работа с неликвидами
  7. Точки повышения эффективности закупок
  8. Автоматизация закупок 

 

money

 

   Кейс "12  способов избавиться от неликвидов"

 

Модуль 4. Закупочная логистика. Работа с поставщиками
  1. Исследование рынков закупок
  2. Разработка оптимальных схем поставок
  3. Поиск и выбор поставщиков
  4. Методологии оценки и ранжирования поставщиков
  5. Работа с рекламациями
  6. Региональные особенности закупок

 

s4icon05

 

    Кейс " Получаем выгодные условия поставки. Точки воздействия на поставщика" 

 

Модуль 5. Внешнеэкономическая деятельность компании

Основные понятия ВЭД

Законодательные требования и регулирование ВЭД

 

  1. Базисные условия поставок Инкотермс 2000 и 2010
  2. Внешнеторговый контракт и документооборот закупок
  3. Риски во внешнеэкономической деятельности
  4. Подготовка коммерческих документов к таможенной очистке
  5. Процедура таможенной очистки товара
  6. Административные таможенные правонарушения и как их избежать

 

s4icon01

 

   Кейс "8 критических ошибок в контракте"

 

Модуль 6. Транспортная логистика. Международные перевозки

Функции и задачи транспортной логистики

Основные понятия транспортной логистики

 

  1. Технология работы с различными видами транспорта (море, авто, авиа, ж/д)
  2. Заполнение транспортной документации
  3. Упаковка, маркировка груза
  4. Приемка и передача груза грузополучателю. Акты несоответствия
  5. Риски и ответственность. Управление рисками при транспортировке
  6. Страхование груза
  7. Работа с перевозчиками/экспедиторами: рейтинг, документация  (заявка, договор)
  8. Точки снижения затрат на доставку товара при международных перевозках

 

feature-leaderboards

 

 Кейс  "Составление матрицы ответственности"

 

Модуль 7. Распределительная логистика. Дистрибуция

Функции и задачи распределительной логистики (логистики сбыта)

Основные понятия распределительной логистики

Оценка эффективности системы дистрибуции

 

  1. Виды каналов дистрибуции
  2. Структура издержек системы дистрибуции
  3. Аутсорсинг сбытовых процессов
  4. Целесообразность создания региональных складов
  5. Точки оптимизации распределительных систем (розница, торговые и производственные компании)
  6. Логистические стандарты обслуживания клиентов
  7. Риски в сбытовых логистических системах
  8. Выбор и построение каналов дистрибуции

 

komplex    

 Кейс  "Разработка стандартов доставки товаров клиентам компании"

 

Модуль 8. Дистрибуция. Доставка собственным транспортом
  1. Бизнес-процесс доставки товара клиентам
  2. Маршрутизация перевозок (доставок)
  3. Управление собственной транспортной службой
  4. Автоматизация управления транспортом и доставкой грузов
  5. Пути снижения издержек на доставку товара клиентам
  6. Методы снижения числа рекламаций на отгружаемые заказы

 

s4icon03

 

    Кейс "Расчет эффективности работы системы доставки"

 


Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook