Бизнес-семинар

Аудит логистической системы предприятия

Бизнес-семинар Аудит логистической системы предприятия

Описание

Для физ.лиц  предусмотрены особые условия оплаты, уточняйте подробности у менеджеров компании

 

Продолжительность бизнес-семинара - 2 дня

 

Семинар ориентирован на:

  • собственников бизнеса;
  • директоров компаний;
  • коммерческих директоров;
  • директоров по логистике;
  • начальников отделов логистики, снабжения, сбыта, склада;
  • логистов-практиков, желающих провести эффективный аудит логистической системы без привлечения консультантов.

 

 Ключевые вопросы семинара:

  • как выявить причины возникновения проблем и "узких мест" в компании?
  • как разработать методы их устранения?
  • как рассчитать эффективность от проводимой оптимизации?
  • как разработать общий план мероприятий для решения этих задач?
  • как внедрить разработанный план?

 

В результате семинара слушатели:

  • научатся собирать данные для проведения анализа;
  • смогут выявить слабые места в компании, за счет анализа полученных данных;
  • разберут инструменты для оптимизации служб логистики;
  • разработают эффективную модель логистической системы;
  • разработают план внедрения изменений.

 

Консультанты нашей компании провели более 100 логистических аудитов, где  выработали собственные методики и правила, а также, совершив ряд ошибок, исправили их. Таким образом  мы приобрели уникальную практику аудита, которой и поделимся на семинаре. 

Отзывы слушателей

Антоненко Игорь → 28 августа 2015
 
Систематизировал знания, появилась структура проведения логистического аудита.
Василий Манак → 28 августа 2015
 
Систематизировал имеющиеся знания.
Анкуда Екатерина → 28 августа 2015
 
Интересные примеры из практики. Познавательные ответы на возникающие вопросы.

Программа семинара

Модуль 1. Сбор данных для анализа
  1. Цели, методики, инструменты логистического аудита 
  2. Содержание и разработка плана проведения аудита.
  3. Измерение ключевых показателей логистической системы.
  4. Формализация операционной модели логистической системы.
  5. Воспроизведение оргструктуры службы логистики.
  6. Исследование системы поставок и структуры товарных запасов.
  7. Хронометраж логистических операций.
  8. Проведение интервью и устранение противоречий.
  9. Анализ внешнего и внутреннего документооборота логистики.
Модуль 2. Анализ данных логистической системы
  1. Математический анализ логистических процессов и операций.
  2. Анализ системы товарного планирования.
  3. Анализ эффективности складской и транспортной инфраструктуры.
  4. Анализ схем, рисков и документального сопровождения поставок.
  5. Анализ потоков данных в логистической системе.
  6. Экономический анализ эффективности логистической системы.
  7. Анализ качества и мотивации персонала логистических подразделений.
  8. Анализ сбоев исследуемой логистической системы.
  9. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита несоответствия. 
Модуль 3. Подготовка рекомендаций по повышению эффективности
  1. Разработка эффективной модели логистических бизнес-процессов.
  2. Оптимизация организационной структуры службы логистики.
  3. Разработка системы показателей эффективности логистической системы.
  4. Определение модели товарного планирования и управления товарными запасами.
  5. Выработка системы мотивации персонала логистических подразделений.
  6. Оптимизация складов и транспортных подразделений.
  7. Оценка эффективности подготовленных рекомендаций.
  8. Разработка плана внедрения изменений.
  9. Составление отчета и презентация результатов аудита.

Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook