Пресс-центр

Готовим внутренних логистов-аудиторов

Готовим внутренних логистов-аудиторов

Наиболее требовательные к эффективности бизнесы нуждаются в непрерывном операционном аудите логистических и производственных процессов. Привлекая к этому внешних аудиторов, компании вынуждены нести достаточно большие расходы. Выход – создание собственных экспертных команд. Преподаватели-практики Apply Logistic Business School делятся технологиями логистического аудита с сотрудниками международных сетевых компаний.

На фотографиях процесс обучения сотрудников ОАО "Лидское пиво" в Apply Logistic Business School техникам логистического аудита дистрибуторских складов.

 

Apply Logistic 13032015211

 

 Обучение строится преимущественно на решении практических кейсов. 

 

Apply Logistic 1303201523465686

 

Все кейсы из практики Apply Logistic Consulting - консалтинговой компании, входящей в Apply Logistic Group.

 

 Apply Logistic 13032015233

 

Каждый участник программы на 100% вовлекается в процесс обучения.

 

Apply Logistic 130320152784

 

Преподаватели Apply Logistic Business School уделяют внимание каждому вопросу участников.

 

Apply Logistic 130320152789

 

Участники программы приобретают навыки выявления несоответствий в логистических и производственных системах, выработки корректирующих решений, а также учаться презентовать результаты аудита: аргументировать, работать с возражениями.

 

1243475674Apply Logistic 130320152

 

 

Apply Logistic 1303201

 

 Ну и конечно, все участники обучения получают именной сертификат Apply Logistic Business School, что в свою очередь очень престижно!

  

Apply Logistic 130320153

 

 

Некоторые вопросы программы обучения логистов-аудиторов:

 

  1. Алгоритм анализа эффективности складской инфраструктуры.
  2. Складские процессы и операции, подлежащие аудиту.
  3. Лист аудита.
  4. Показатели оценки эффективности склада.
  5. Экономический анализ эффективности функционирования склада.
  6. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита несоответствия.
  7. Анализ причин сбоев склада.
  8. Оптимизация склада. Методы оптимизации.
  9. Оценка эффективности подготовленных рекомендаций.
  10. Разработка плана внедрения изменений.
  11. Составление отчета и презентация результатов аудита.
  12. Правила организации первичного материального (складского) учета.
  13. Модель материального учета на распределительном складе.
  14. Организация материальной ответственности.
  15. Обязательные требования, предъявляемые к инвентаризациям.
  16. Пошаговый алгоритм проведения инвентаризации.
  17. Документальная подготовка к инвентаризации (порядок заполнения ведомости, приказа, др).
  18. Хронологическое планирование инвентаризации.
  19. Методы пересчета, возможные ошибки и их предупреждение.
  20. Сведение и анализ результатов инвентаризации.
  21. Основные причины выявленных недостач, излишков, пересортиц.
  22. Выявление причинно-следственных связей выявленных отклонений в ходе инвентаризации.
  23. Разработка плана устранений причин отклонений. 

Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook