18.05.2010
Самая востребованная профессия десятилетия
 Приглашаем Вас посетить практический семинар КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ
Расписание программы
03 июня 2010 - Модуль 1.
04 июня 2010 - Модуль 2.
10 июня 2010 - Модуль 3.
11 июня 2010 - Модуль 4.
Данная программа обучения является специальным предложением компании Apply Logistic. Постоянно исследуя потребности наших клиентов, мы собрали самые интересующие вопросы в одну программу обучения, состоящую из 4-х модулей. Каждый участник, может посетить все четыре модуля программы или выбрать для себя наиболее интересные вопросы, посетив один, два или три любых модуля на свое усмотрение.
К УЧАСТИЮ В СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ ПРИГЛАШАЮТСЯ:
- Менеджеры по логистике, производству
- Коммерческие директора
- Руководители отделов логистики, а также руководители и специалисты отделов закупок, таможенного оформления и сертификации, отделов сбыта, транспортных служб, складов и складских комплексов торговых, дистрибьюторских и производственных компаний
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
Модуль 1. Закупочная логистика – 3 июня 2010 года
1. Показатели эффективности закупочной логистики.
2. Планирование потребностей в закупаемых материалах.
3. Исследование и анализ рынков закупок.
4. Выбор поставщиков: критерии выбора, оценка поставщиков.
5. Стратегии управления отношениями с поставщиками.
6. Логистические риски: сбой поставки, случайный спрос. Хеджирование логистических рисков.
7. Модели управления запасами.
8. Мониторинг товарных запасов.
9. Расчет точки размещения заказа.
10. Расчет нормы страхового запаса.
11. Разработка и внедрение бизнес-процесса закупок.
12. Организация претензионной работы с поставщиками.
Модуль 2. Транспортная логистика – 4 июня 2010 года
1. Бизнес-процессы транспортной логистики.
2. Определение способа перевозки грузов.
3. Выбор между собственным и привлеченным транспортом.
4. Внутренний транспорт предприятия.
5. Мультимодальные перевозки.
6. Рынок международных автомобильных перевозок.
7. Консолидация грузов. Концепция “кросс-докинг".
8. Основные транспортные конвенции.
9. Управление транспортными рисками.
10. Инкотермс-2000.
11. Основные аспекты таможенного оформления грузов.
12. Планирование перевозок. Определение приоритетов доставок.
13. Методы контроля грузов в пути.
14. Организация транспортной службы предприятия: персонал, функциональные обязанности.
Модуль 3. Складская логистика – 10 июня 2010 года
1. Складская логистика. Понятия и определения.
2. Роль склада в логистической системе предприятия.
3. Проектирование склада.
4. Бизнес-процессы склада.
5. Инфраструктура и персонал склада.
6. Система размещения товаров на складе.
7. Организация приема товаров на складе.
8. Комплектация заказов и организация отгрузок.
9. Входной и выходной контроль на складе.
10. Учет движения материалов. Складской учет.
11. Штриховое кодирование.
12. Методы управления складскими запасами.
13. Проведение переучетов и инвентаризаций.
14. Обеспечение сохранности товаров на складе.
Модуль 4. Распределительная логистика – 11 июня 2010 года
1. Показатели эффективности распределительной логистики.
2. Связь распределительной логистики с маркетингом и продажами.
3. Управление товарным ассортиментом. ABC/XYZ – анализ.
4. Формирование сбытовой политики компании. Выбор каналов распределения.
5. Построение отношений с дистрибьюторами, дилерами, розницей и конечными клиентами.
6. Разработка стандартов обслуживания клиентов.
7. Разработка и внедрение сбытовых бизнес-процессов.
8. Расчет необходимости создания распределительных центров.
9. Организация работы с рекламациями клиентов.
10. Консолидация и расконсолидация грузов. Кросс-докинг.
11. Особенности товарного распределения FMCG-товаров.
12. Особенности распределения товаров при работе с розничными сетями.
Кроме этого, существует возможность дополнения программы вопросами, интересующими участников обучения, но не вошедшими в программу.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ:
- Смогут выработать алгоритм действий, необходимых для уменьшения стоимости и объема запасов своей компании;
- Проведут оценку текущих и определят критерии для поиска новых поставщиков компании;
- Оптимизируют существующие бизнес-процессы закупок, сбыта, перевозки и складирования;
- Получат от профессионалов-практиков ответы на вопросы в различных областях логистики;
- Смогут выработать рекомендации по управлению ассортиментом компании, необходимых для повышения рентабельности компании;
- Существенно повысят свой профессиональный уровень.
Программу ведут исключительно практики.
Подать заявку на участие Вы можете до 31 мая 2010 года
|
