R&D Консалтинг

Цель консалтинга – выстроить или оптимизировать процесс разработки новых продуктов.

Консалтинг R&D позволяет существенно уменьшить проектные риски при создании и внедрении новых продуктов, сократить сроки разработки и обеспечить высокое качество новых продуктов.

Мы выстраиваем качественный процесс создания новых продуктов в компании,разрабатывая следующие элементы:

стратегия, политика и цели R&D		управление портфелем инноваций		организационная структура		система оценки персонала
проектный менеджмент		бизнес-процессы разработки новых продуктов		система мотивации		показатели эффективности бизнес-процессов

Этапы консалтинга в R&D

Цели, задачи и планирование проекта		Аудит R&D		Разработка новой системы R&D		Внедрение разработанной системы		Сопровождение проекта
Инициация проекта: видение проблем собственником, задачи, планирование дальнейшей работы.		Исследование существующей системы R&D: выявление “узких мест”, разработка рекомендаций.		Проектирование эффективной и результативной системы R&D, которая будет отвечать требованиям и стратегии компании.		Внедрение в практику компании инструментов и бизнес-процессов, разработанных на этапе проектирования.		Тестирование и контроль работы новой системы в рамках проекта (разработка нового продукта на основе новой бизнес-модели).

Одна из главных задач - провести анализ и предложить клиенту эффективные решения с учетом специфики бизнеса. 

Разработка бизнес-процессов обеспечит:

• эффективную организацию операционной деятельности отдела разработки;
• распределение ответственности между участниками;
• управляемость и прозрачность работы отдела;
• выполнение стандартов компании.

Проектный менеджмент

Организация системы планирования и управления проектами разработок, которая позволит:

• быстро разрабатывать новые продукты;
• соблюдать сроки и бюджеты на разработку;
• эффективно распределить задачи между участниками процесса;
• обеспечить высокое качество разработок.

Результатом нашей работы является эффективный налаженный процесс создания новых продуктов, который приносит высокую доходность компании и позволяет опережать конкурентов.

Мы даем возможность быстро разрабатывать и выводить на рынок инновации и тратить ресурсы более разумно.

Наш подход в консалтинге:

• командное решение задач, вовлекая в проекты сотрудников клиента;
• использование проверенных на практике инструментов и технологий;
• гарантия внедрения предложенных решений;
• формирование и развитие нужных для компании компетенций.