R&D Консалтинг

gettyimages-544452127-1200x800

 

Цель консалтинга – выстроить или оптимизировать процесс разработки новых продуктов.

 

Консалтинг R&D позволяет существенно уменьшить проектные риски при создании и внедрении новых продуктов, сократить сроки разработки и обеспечить высокое качество новых продуктов.

 

Мы выстраиваем качественный процесс создания новых продуктов в компании,разрабатывая следующие элементы:

 

 

 

стратегия, политика

и цели R&D

 

 

 

управление портфелем

инноваций

 

 

организационная

структура

 

 

система оценки

персонала

Полоски  

Полоски

 

Полоски

 

Полоски

 

проектный

менеджмент

 

бизнес-процессы

разработки

новых продуктов

 

 

 

система

мотивации

 

 

показатели эффективности

бизнес-процессов

 

 


 

Этапы консалтинга в R&D

 

2

 

2 - копия   2 - копия (4)   2 - копия (3)   2 - копия (2)

Цели, задачи и

планирование проекта

 

left-arrow

Аудит

R&D

 

left-arrow

Разработка новой

системы R&D

 

left-arrow

Внедрение

разработанной системы

 

left-arrow

Сопровождение

проекта

Безымянный-1  

Безымянный-2

 

Безымянный-3

 

Безымянный-4

 

Безымянный-5

Инициация проекта: видение проблем собственником, задачи, планирование дальнейшей работы.

    

Исследование существующей системы R&D: выявление “узких мест”, разработка рекомендаций.

  

Проектирование эффективной и результативной системы R&D, которая будет отвечать требованиям и стратегии компании.

  

Внедрение в практику компании инструментов и бизнес-процессов, разработанных на этапе проектирования.

  

Тестирование и контроль работы новой системы в рамках проекта (разработка нового продукта на основе новой бизнес-модели).

 

 

iStock_000051192410XLarge

Одна из главных задач - провести анализ и предложить клиенту эффективные решения с учетом специфики бизнеса. 

 

Разработка бизнес-процессов обеспечит:

 

  • эффективную организацию операционной деятельности отдела разработки;
  • распределение ответственности между участниками;
  • управляемость и прозрачность работы отдела;
  • выполнение стандартов компании.

 

Проектный менеджмент

 

Организация системы планирования и управления проектами разработок, которая позволит:

 

  • быстро разрабатывать новые продукты;
  • соблюдать сроки и бюджеты на разработку;
  • эффективно распределить задачи между участниками процесса;
  • обеспечить высокое качество разработок.

 


 

Результатом нашей работы является эффективный налаженный процесс создания новых продуктов, который приносит высокую доходность компании и позволяет опережать конкурентов.

 

Мы даем возможность быстро разрабатывать и выводить на рынок инновации и тратить ресурсы более разумно.

 

Наш подход в консалтинге:

 

  • командное решение задач, вовлекая в проекты сотрудников клиента;
  • использование проверенных на практике инструментов и технологий;
  • гарантия внедрения предложенных решений;
  • формирование и развитие нужных для компании компетенций.

 

 

 

 

Apply Logistic в Facebook
Apply Logistic в Facebook