R&D Консалтинг
Цель консалтинга – выстроить или оптимизировать процесс разработки новых продуктов.
Консалтинг R&D позволяет существенно уменьшить проектные риски при создании и внедрении новых продуктов, сократить сроки разработки и обеспечить высокое качество новых продуктов.
Мы выстраиваем качественный процесс создания новых продуктов в компании,разрабатывая следующие элементы:
стратегия, политика и цели R&D
|
управление портфелем инноваций |
организационная структура |
система оценки персонала |
|||
![]() |
|
|
|
|||
проектный менеджмент |
бизнес-процессы разработки новых продуктов
|
система мотивации |
показатели эффективности бизнес-процессов |
Этапы консалтинга в R&D
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||
Цели, задачи и планирование проекта |
|
Аудит R&D |
|
Разработка новой системы R&D |
|
Внедрение разработанной системы |
|
Сопровождение проекта |
![]() |
|
|
|
|
||||
Инициация проекта: видение проблем собственником, задачи, планирование дальнейшей работы. |
Исследование существующей системы R&D: выявление “узких мест”, разработка рекомендаций. |
Проектирование эффективной и результативной системы R&D, которая будет отвечать требованиям и стратегии компании. |
Внедрение в практику компании инструментов и бизнес-процессов, разработанных на этапе проектирования. |
Тестирование и контроль работы новой системы в рамках проекта (разработка нового продукта на основе новой бизнес-модели). |
Одна из главных задач - провести анализ и предложить клиенту эффективные решения с учетом специфики бизнеса.
Разработка бизнес-процессов обеспечит:
- эффективную организацию операционной деятельности отдела разработки;
- распределение ответственности между участниками;
- управляемость и прозрачность работы отдела;
- выполнение стандартов компании.
Проектный менеджмент
Организация системы планирования и управления проектами разработок, которая позволит:
- быстро разрабатывать новые продукты;
- соблюдать сроки и бюджеты на разработку;
- эффективно распределить задачи между участниками процесса;
- обеспечить высокое качество разработок.
Результатом нашей работы является эффективный налаженный процесс создания новых продуктов, который приносит высокую доходность компании и позволяет опережать конкурентов.
Мы даем возможность быстро разрабатывать и выводить на рынок инновации и тратить ресурсы более разумно.
Наш подход в консалтинге:
- командное решение задач, вовлекая в проекты сотрудников клиента;
- использование проверенных на практике инструментов и технологий;
- гарантия внедрения предложенных решений;
- формирование и развитие нужных для компании компетенций.