Бизнес-семинар для торговых и производственных компаний с разбором процедур импорта, экспорта материалов, комплектующих, товаров в соответствии с наиболее актуальными ВЭД-практиками.

Руководство пользователя: как разработать стратегию самостоятельно.
Конструкция стратегии, алгоритм разработки, инструменты анализа, концепция SPSF, итерационный подход.

Бизнес - семинар для тех , кто хочет организовать и впоследствии оптимизировать систему закупок, повысить точность планирования закупок, раcчитать нормы страховых запасов и бороться с неликвидами.

Интерактивная сессия с анализом и конструированием бизнес-моделей участников. Большая часть проблем компании: плохие продажи, низкая прибыль, сложно с персоналом... - это внешняя проекция текущей бизнес-модели компании.

Короткий курс, состоящий из 4х модулей, с глубоким погружением и актуальными инструментами, которые можно применить в ближайшие 90-120 дней. Здесь про логику управления ассортиментом, поведенческую экономику, разработку ассортиментных матриц и аналитику.

Практический 2-х дневный курс о том, как эффективно подготавливаться к переговорам, выбирать инструменты для работы с типовыми и нестандартными возражениями и выигрывать переговоры.

Бизнес-семинар с хорошо систематизированным контентом, кейсами, инструкциями, лайфхаками. Будем рассматривать склад со всех сторон, дадим представление о по-настоящему эффективном складе, как он должен быть устроен, организован и обязательно проработаем подходы повышения эффективности существующих складов участников семинара.

Это флагманская программа École Humathèq на которой участники в течении 4 месяцев полного погружения в создание новых продуктов разберутся, почему одни продукты взлетают, а другие нет, приобретут продуктовое мышление, технологии разработки и запуска новых продуктов. В ходе программы разработают и презентуют свой новый продукт: покажут идею, дизайн, технологическую часть, потенциал рынка, маркетинг, бизнес-модель и экономику. Стержень программы - инновации!

Программа обучения для директоров по развитию, собственников бизнеса, CEO предпринимателей. 2 месяца обучения, 7 модулей, домашние задания после каждой сессии и выпускной проект - станут прекрасным началом или продолжением устойчивого развития компании участника.